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度上看，互联网加快了信息的传播、加速了资金流的走向、加快了物流的速度；这就是我们感受到互联网的基本改变。互联网就是渠道，是销售产品和传播信息的渠道；互联网就是工具，企业和消费者通过互联网进行信息的交流传播互联网是一个“互”的过程，使得我们常见的销售模式得到了改变：需要注意的是，上图中，除了消费者之间信息的自由传递，其他两种都是一种可能性，只有在“互”的阶段使企业直接向消费者销售产品，直接面对消费者塑造品牌有了可能性，变成现实，这便是一种互联网思维。在我所经历的互联网思维中大致可分为两种吧：产品思维和口碑思维。从这两种思维出发可以得到两句话：创造让用户尖叫的产品；诱发、引爆和吸纳用户的尖叫；互联网思维的核心就是用户思维，而用户思维分开就是产品思维和口碑思维。创造让用户尖叫的产品，是产品思维。诱发、引爆和吸纳用户的尖叫，是口碑思维。两者结合在一起，指明了企业应对新商业世界的挑战的努力方向。创造让用户尖叫的产品创造让用户尖叫的产品，这是小米科技雷军的话。小米科技的发展就是一种典型
一、安赛卡系统的双轨制
会员投资每一笔金额，公司投资在货币买卖套利。
1·静态：
最低投资100美金起，最高无限
免月费，但可复投
每个工作日1%上下获利分红
持续120个工作日
2·动态：
双轨制，无限代计算，不分血缘
团队业绩对碰奖10%
每週1.5万美金封顶
直推奖4%(主号投资达到250$)
直推奖8%(主号投资达到1000$)
二、安赛卡系统的价值
最低投资，终生投资一次25美金
三线十代，88572个点位
电脑自动排位，滑落见点就收益5%
总收益11万美金
25美金撬动77万人民币
共六个级别可以参与25+75+125+250+500+1000
投资达250等级以上，有静态收益
投资达1000等级以上，有50%终生直推奖
250+500+1000三个组织图，伞下所有会员加入满18个月，就再次提领5%见点奖与50%直推奖。每再18个月再领一次。永不出局。
双轨→带动→矩阵
矩阵→带动→双轨
关键还是产品，小米产品的应用与销售就是消费者见证。在互联网思维中，产品是一切思维的焦点，没有产品的创新和黑科技的应用怎么能让消费者自动掏腰包呢。传统的渠道销售被取消，直接切断了涨价的可能性，加快了消费者的参与；企业直接面对消费者，消费者直接通过产品感知企业。创造让用户尖叫的产品，从产品出发，从用户体验出发；站在用户的角度去思考问题；用户的需求并不是最现实的但确实最需要的；把握好用户的需求去研发产品，创造让用户买单的产品这是产品人需要深度思考的问题，那怎么去改造我们的互联网思维呢？互联网思维改造组织改变想要改变产品，创造让用户尖叫的产品，必须改变我们的组织机构；不能让打仗的人，听不打仗的人在那吆喝；最了解战况的还是一线作战人员不是参谋；参谋只是提供建议，不是决定怎么打；因为战场环境决定了战术的复杂性和战术的战略性；一线作战人员才知道环境，知道怎么克敌制胜，尖兵作战也是新时代美军单兵作战思维；改变组织机构，让一线人员做决定，让智囊团提供战略意见，形成能打胜战的尖兵组织。企业为了应对商业逻辑的变化，企业组织机构中需要：电商部门，完成将产品业送达消费者手中的任务；营销部门，完成将信息从企业传播到消费者的任务；部门，完成客户服务的任务此外还有产品部门，负责打造供销的产品，或者说是让用户尖叫的产品；；人力资源、财务等部门保证后勤正常运转；一般
