点击图片查看原图一、两化融合是指什么
定义
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。
二、全国两化融合申报条件标准
申报企业应同时具备以下条件
1、已通过两化融合管理体系评定。
2、信息化环境下的业务综合集成基本实现，互联网环境下获取可持续竞争优势、打造新型能力的成效显著。
3、两化深度融合工作的经验、路径、模式和方法等具有较强的代表性，推广价值较高。
优先支持国家新型工业化产业示范基地内同等条件的达标企业成为贯标示范企业。
申报企业应应提供这些申报材料
申报企业围绕一个示范方向撰写申报材料，应包含以下内容：
1、企业推进两化深度融合的需求分析。在信息化和互联网时代，企业可持续发展面临的内外部环境、企业发展战略转型的迫切要求、获取可持续竞争优势的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。
2、企业新型能力识别和打造的方法和路径。区别于竞争对手，企业在信息化和互联网时代需构建的新型能力体系分析，在当前阶段急需打造和形成的重点新型能力，以及与新型能力建设对应的量化指标和提升目标等。企业识别和打造信息化环境下新型能力的主要过程、做法和经验。
3、服务商提供的服务与成效。在新型能力识别与打造的不同阶段，战略、管理、流程、IT、技术、设备等各类服务提供商所提供的产品、解决方案与服务，为企业解决的问题、发挥的作用与价值，以及与企业的合作方式等。
4、企业推进两化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指标的现状水平、历史变化情况、未来提升方向等，企业通过推进两化深度融合、打造新型能力所解决的发展问题、取得的主要成效等。
5、两化融合管理体系的主要作用。两化融合管理体系对于企业有效推进两化深度融合、打造新型能力发挥的重要作用。两化融合管理体系在推动企业战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用等方面解决的主要问题和发挥作用的机制。作为通过两化融合管理体系评定企业，在评定结果采信方面取得的重要突破和进展，包括争取融资授信、成为供应商优选重要依据等。
两化融合的文件内容主要是三块：第一块是两化融合管理体系所需的体系文件，这里有一小部分东西可以引用iso9001的东西第二块是一个100多页的ppt，主要用来展示系统的使用历史，和使用后企业生产面貌的变化。这个很难写。第三块便是信息安全的文件，主要参照iso27001信息安全。贯标做的文件主要是以上三样，具体步骤按照两化融合服务平台系统，一步一步来就行。贯标简单的可以理解为iso9001的咨询阶段。贯标后就是评定，也可以叫认证。贯标由工信部指定的机构来完成，具体有哪些机构可以，去两化融合服务平台看一下就行。评定机构也是工信部指定，共10家，基本都是工信部下面的研究所。像电信研究所，第五研究所等等。